El lunes 2 de enero el Pleno de la Suprema Corte de Justicia de la Nación (SCJN) elegirá el rumbo que asumirá el máximo tribunal del país en los próximos cuatro años (2023-2026). Cinco aspirantes con perspectivas y planes de trabajo distintos coinciden en algo, redoblar esfuerzos para consolidar una mayor autonomía e independencia judicial.
Alejados de un perfil protagónico y haciendo muy pocas menciones o reconocimiento al trabajo del que será su antecesor, el ministro Arturo Zaldívar Lelo de Larrea, y sólo dos mencionan que darán continuidad a su tarea; los planes de los ministros y ministras candidatos se enfocan en procurar una mayor inclusión y participación de quienes integran el alto tribunal y el Consejo de la Judicatura Federal (CJF), y hay quien propone cambios profundos.
Estas son las propuestas sustanciales de los cinco aspirantes (en orden alfabético) a la presidencia del tercer Poder de la Unión.
Yasmín Esquivel Mossa
Creación de Comités, uno integrado por ministras y ministros en funciones; un Comité de Comunicación Social y Participación Ciudadana.
Un Comité de Desarrollo Integral y una Comisión de ministras y ministros en retiro.
Impulsar una política integral de máxima transparencia y mayor publicidad de los proyectos que llegan al Pleno.
La creación de un nuevo portal de transparencia que se enfoque en transparentar el gasto público y uso de recursos materiales en la SCJN.
Norma Lucía Piña Hernández
Plantea una reingeniería de los Plenos de la SCJN y el CJF.
Implementar políticas de “justicia digital” .
Concentrar esfuerzos, ahorro presupuestal y eficiencia de funciones.
Una unidad especializada que apoye los sistemas judiciales indígenas.
Mejores mecanismos para garantizar la independencia judicial.
Alberto Pérez Dayán
Fortalecer la unidad del Poder Judicial, dejando de lado el modo “presidencialista”.
Consolidar una unidad que garantice la autonomía de las personas juzgadoras.
Desvincular la Contraloría del Poder Judicial de la Federación de la presidencia de la SCJN y el CJF.
Hacer que las sesiones y acuerdos del CJF sean públicas y accesibles a la ciudadanía.
Javier Laynez Potisek
Crear comisiones de los secretarios (as) de estudio y cuenta, dirigidos por un ministro (a).
Una comisión integrada por una representación de cada Sala y de la Secretaría General de Acuerdos para decidir los asuntos que el Tribunal deba conocer.
“Reivindicar y dignificar” la visión de la sociedad de los impartidores de justicia.
Instaurar la neutralidad política como “guía absoluta” del Poder Judicial.
Alfredo Gutiérrez Ortiz Mena
Crear “juzgados virtuales” para avanzar a un PJF “altamente digitalizado y accesible”.
Creación de tribunales especializados en materia ambiental y más tribunales mercantiles.
Instalación de “nuevos órganos” que garanticen una distribución equitativa de la carga de trabajo de juzgados y tribunales.
Continuar con el combate a la corrupción con la creación de una Unidad Especializada en Análisis y Prevención de Actos de Corrupción.
