El director general del Instituto del Fondo Nacional de la Vivienda para los Trabajadores (Infonavit), Octavio Romero Oropeza, reveló una serie de irregularidades y redes de corrupción que se instauraron en administraciones anteriores, destacando casos como el de Telra Realty y el programa Línea III. En conferencia desde Palacio Nacional, el funcionario presentó propuestas para transformar el sistema de vivienda en beneficio de los trabajadores.
Caso Telra Realty: millonarias pérdidas para el Infonavit
Romero Oropeza señaló que en 2014, el Infonavit contrató a Telra Realty por 100 millones de pesos para desarrollar una plataforma destinada a administrar soluciones de vivienda para acreditados que cambian de residencia. Sin embargo, al término del contrato en 2016, la empresa no entregó el servicio prometido. En lugar de ser penalizada, Telra recibió una indemnización de cinco mil millones de pesos.
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De ese monto, dos socios devolvieron dos mil millones de pesos al Instituto, pero tres socios restantes se han negado a regresar los tres mil millones pendientes. Documentos vinculados al despacho White & Case, que justificaron el millonario pago, ahora forman parte de una investigación encabezada por la Auditoría Superior de la Federación (ASF).
La ASF detectó además una triangulación de recursos entre empresas contratadas por el Infonavit y la cuenta bancaria de un asesor del director general en 2018. A pesar de las evidencias, los sectores Empresarial y de Trabajadores promovieron un amparo contra los resultados del órgano fiscalizador, argumentando que los fondos involucrados son “recursos privados”.
Corrupción en el programa Línea III
El programa Línea III, creado para financiar desarrollos habitacionales para derechohabientes, también evidenció irregularidades. Según Romero Oropeza, entre 2017 y 2018 se autorizaron 22 proyectos que no se concluyeron, acumulando un adeudo vencido de 575 millones de pesos. Además, 18 desarrolladoras deben al Infonavit otros 768 millones de pesos debido a deficiencias en el seguimiento de pagos y aplicación de penalizaciones.
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El funcionario explicó que las desarrolladoras recibieron recursos públicos para terrenos y permisos, pero no construyeron viviendas. En algunos casos, incluso se descontaron pagos a los trabajadores por casas que jamás fueron entregadas. “Esto perjudicó directamente a los derechohabientes, quienes no recibieron la vivienda ni pueden acceder a otro crédito”, destacó Romero Oropeza.
Red de corrupción en Infonavit: 12 mil créditos otorgados irregularmente
Una revisión reciente reveló un esquema de corrupción en el que se otorgaron 12 mil créditos del Infonavit sobre solo 1,400 viviendas, las cuales fueron vendidas hasta cuatro veces al año. Estas irregularidades involucraron la participación de trabajadores del organismo, notarios, despachos y peritos valuadores que operaban de manera coludida.
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El esquema consistía en ventas sucesivas de las mismas viviendas, permitiendo que se otorgaran múltiples créditos a diferentes beneficiarios. Sin embargo, las irregularidades no fueron detectadas a tiempo, ya que la Comisión de Vigilancia y el Comité de Auditoría del Infonavit no actuaron contra los responsables ni implementaron medidas para frenar estos actos.
Reformas propuestas por Claudia Sheinbaum
La presidenta Claudia Sheinbaum respaldó las reformas propuestas para transformar el Infonavit en una institución con enfoque social. Según el titular del Instituto, actualmente 7.3 millones de trabajadores tienen derecho a un crédito, pero el mercado carece de opciones accesibles.
Entre los cambios anunciados se incluyen:
- Créditos más baratos y accesibles.
- Proyectos de vivienda desarrollados directamente por el Infonavit, enfocados en los trabajadores con menores ingresos.
- Esquemas de arrendamiento con opción a compra, donde el pago mensual no exceda el 30% del salario del acreditado.
Sheinbaum aseguró que estas medidas buscan garantizar acceso a viviendas dignas y suficientes para los sectores históricamente más desfavorecidos.